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Kompetenzen

CREM[strategy]worksDie KI-gestützte Lösung für eine passgenaue CREM-Strategie

Digitalisierung, ESG, steigende Kosten, KI und Regulierung setzen Unternehmen unter hohen Veränderungsdruck – mit direkten Folgen für Immobilien, Standorte und das Corporate Real Estate Management (CREM).

Standardmodelle und klassische Reifegradanalysen greifen dabei oft zu kurz. CREM[strategy]works verfolgt deshalb einen Best-Fit-Ansatz: Statt einer Standardlösung entwickelt das KI-gestützte System eine individuelle, umsetzbare CREM-Strategie – abgestimmt auf die Anforderungen, das Geschäftsmodell und die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

In fünf Schritten zur fertigen Strategie

  1. Analysis Scout – Standortbestimmung und Reifeanalyse
  2. Change Driver – Veränderungstreiber und Handlungsdruck
  3. Ambition Designer – Ambitionsniveau und Entscheidungskorridor
  4. Future Pathfinder – Zielbild, Prioritäten und Entwicklungsweg
  5. Strategy Writer – Beschlussfähige Strategie und Umsetzungsplan

Das Ergebnis

Am Ende entsteht kein theoretischer Bericht, sondern ein strategisches Steuerungsinstrument mit einer klaren Zielarchitektur für Ihr Corporate Real Estate Management. Die Strategie umfasst unter anderem Governance, Organisation, Portfolio, Services, Daten, ESG und Finanzen – inklusive konkreter Umsetzung und Priorisierung der Maßnahmen.

Mehrwert für Unternehmen

Mit CREM[strategy]works können Sie:

  • Veränderungsdruck systematisch in konkrete Handlungsfelder übersetzen
  • Strukturelle Schwachstellen und Steuerungslücken erkennen
  • Ein passgenaues Zielbild statt eines Standardmodells entwickeln
  • Governance, Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren
  • Investitions- und Portfolioentscheidungen fundierter treffen
  • ESG-, Compliance- und Reporting-Anforderungen nachhaltig verankern
  • Eine realistische, umsetzbare Roadmap für Ihr CREM erstellen

Von der Standortbestimmung zur beschlussfähigen CREM-Strategie – in fünf Schritten.